(495) 660-35-40

Кадровое агентство
уникальных специалистов

Кадровое агентство КАУС
>
>
>
Управление персоналом
 
 

1500 статей о HR

Как повысить эффективность работы персонала?

Как повысить эффективность работы персонала? Таким вопросом задаются все собственники бизнеса, директора компаний и начальники отделов. Повод спросить себя об этом, можно быть уверенным, настанет рано или поздно. Причиной может стать снижение дохода фирмы, плохая атмосфера в коллективе, расширение бизнеса и многое другое. Поэтому руководству любого предприятия, так или иначе, всё равно придётся решать этот вопрос.

Для начала нужно быть к тому, что выполнение этой задачи не будет очень легкой. Придется усердно потрудиться, прежде чем достигнуть хороших результатов. Тем более что бывает достаточно сложно выявить главные причины того, почему сотрудники стали работать хуже или не хотят лучше. В любом случае, всегда, когда речь идет о повышении показателей эффективности деятельности персонала, нужно грамотно мотивировать весь штат или отдельных сотрудников, которые смогут не только воодушевить остальных, но и выстроить эффективную стратегию будущей работы. Однако и подобрать нужные мотивирующие причины бывает не так-то легко. Резонно считается, что главным толчком к качественной работе сможет привести увеличение заработка. Но этот способ подходит не всегда и не для всех. Поэтому руководителю придётся постараться, прежде чем найти необходимые рычаги воздействия.

Очень часто начальство поощряет специалистов, от которых требуется проводить официальные или неформальные беседы с подчинёнными. Однако менеджеры либо выполняют эти поручения очень редко, либо так, что это в лучшем случае они ни к чему не приводят, а в худшем – лишь нагнетают обстановку. Да и «интервьюеры» чувствуют себя в таких разговорах достаточно неловко, особенно когда речь идет об оценки деятельности конкретного сотрудника. Такие беседы очень часто ведут к искажению реальной действительности. И всё же, как увеличить показатели эффективности работы штата, когда не помогают ни денежные поощрения, ни корпоративные мероприятия, ни личные беседы о насущных проблемах?

Самый простой и, пожалуй, действенный способ – обратиться за помощью к специалистам, которые проведут независимую аттестацию, аудит, оценку персонала, а по итогам своей работы предоставят заказчику план по решению поставленных перед предприятием задач. Возможно, в коллективе окажется человек, деморализующий всю деятельность своих коллег, а может быть, придётся провести ряд кадровых перестановок. В любом случае независимая экспертиза поможет максимально объективно увидеть проблему и разработать пути её решения. Другой способ подразумевает посещение всем руководящим составом специальных семинаров и тренингов, направленных на работу с персоналом. Однако после их прохождения всё равно есть риск дать необъективную оценку.

 

Дата публикации: 17.03.2011.

http://www.viprost.ru/s36.htm

Нравится
   
© 2007-2016, Кадровое агентство «КАУС» -
поиск и подбор персонала в Москве

Карта сайта
Москва, ул. Новинки, д. 29
Телефон: (495) 660-35-40
Создание сайта:
Система Orphus     Superjob: подбор резюме и вакансий               Продвижение сайта - WWA       Рейтинг@Mail.ru