(495) 660-35-40

Кадровое агентство
уникальных специалистов

Кадровое агентство КАУС
>
>
>
Современный рынок труда
 
 

1500 статей о HR

Надоело до квоты

Молодые специалисты без опыта работы — далеко не всегда желанные гости в компании. Для помощи гражданам, особо нуждающимся в социальной защите и испытывающим трудности в поиске работы, государство развивает практику квотирования рабочих мест. Однако многие работодатели воспринимают квоты с досадой. Почему? Оправдывает ли практика квотирования свое существование?

Согласно закону города Москвы № 90 от 22.12.2004, компании, чей штат составляет более ста сотрудников, обязаны предоставить 2% от своих рабочих мест молодым специалистам в возрасте от 21 года до 26 лет, которые ищут работу впервые, либо платить специальный налог. Как правило, сотрудников, которых можно взять по квоте, компаниям предлагают центры занятости.

Законные неудобства

Любые благонамеренные законопроекты губит чиновничья волокита. Главное, что не устраивает работодателей в законе о квотировании — связанные с ним юридические сложности. Так, получить обещанную законом (ст. 6, п. 1) помощь по созданию рабочих мест для молодежи из городского бюджета оказывается очень трудно. «Существуют программы содействия занятости вышеперечисленных категорий граждан, но работают они очень медленно и, на мой взгляд, не всегда эффективно», — говорит Татьяна Трофимова, менеджер по персоналу НПО «Унихимтек». «Компании оказывается поддержка в виде определенной денежной компенсации, направленной на организацию рабочего места и т. п. Но под эту программу приходится готовить огромный пакет документов, так что порой проще просто принять сотрудника по квоте, а о помощи забыть», — сетует эксперт. В самом деле, помимо заявки на получение субсидии, компании необходимо предоставить в Департамент труда и занятости целых 12 документов.

Молодые, да не те

Другая сложность заключается в том, что большой процент молодых сотрудников еще не гарантирует соблюдение квоты. Вот что рассказывает Елена Трофимова, менеджер по управлению персоналом компании «СИБУР»: «СИБУР стремится привлекать и удерживать талантливых молодых сотрудников. Доля молодых специалистов в штате компании гораздо выше 2%». Но, как говорит эксперт, несмотря на достаточно активную политику по привлечению молодых специалистов, компании зачастую не могут выполнить нормативы квотирования и вынуждены платить компенсационные взносы в бюджет.

Почему? «Действующее законодательство в части трудовых квот чрезвычайно узко трактует понятие молодого специалиста: ими при найме считаются работники в строго определенном возрасте с высшим или средним образованием и без опыта работы. Так как наиболее активные молодые специалисты привлекаются компаниями еще во время учебы, то большая их часть выпадает из процесса квотирования. Если пришедший в компанию выпускник уже где-то работал, то такие молодые работники также не учитываются в квотировании», — поясняет Елена Трофимова. В то же время кандидаты без опыта работодателей не устраивают категорически. В пресс-релизе Департамента труда и занятости населения города Москвы говорится: «Сегодня основной проблемой, с которой сталкиваются выпускники, является нежелание работодателей принимать на работу граждан, не имеющих хотя бы небольшой опыт работы по специальности». «Как правило, эти кандидаты не подходят по требованиям, — резюмирует Елена Трофимова. — При таком подходе положение о квотировании носит чисто фискальный характер».

Не годен

Единственный ли недостаток молодых соискателей — отсутствие опыта? К сожалению, не единственный. Работодателей не устраивает прежде всего профессиональный уровень таких кандидатов. «Что касается квалификации работников, направленных из центров занятости, то к ним, конечно, есть претензии. При подборе персонала любой работодатель учитывает опыт работы, квалификацию, навыки кандидата, и брать того, кто не отвечает требованиям — это лишняя головная боль», — говорит Татьяна Трофимова.

В образовательных учреждениях специалисты, как правило, не получают необходимых навыков. «Другой проблемой, — сообщает пресс-релиз Департамента труда и занятости населения города Москвы, — является несоответствие специальностей, которые молодые люди получили в профессиональных учебных заведениях, потребностям рынка труда». При этом кандидаты, как правило, не горят желанием переучиваться под новую специальность. «Направленные по квоте кандидаты — это, как правило, люди, не имеющие никакого отношения к данной профессии, а то и просто не желающие работать», — подтверждает Татьяна Трофимова. Эксперт приводит такой пример: «В последний раз из ЦЗ по квоте к нам была направлена молодая девушка, специально для нее было открыто рабочее место, с применением особых условий труда, но она так и не вышла к нам на работу».

Получается, по квотам направляют кандидатов, которые объективно не подходят компании. Поэтому работодателям удобнее платить взнос, чем набирать в свой штат неопытных сотрудников, к тому же в большинстве своем безынициативных.

Найти алмаз

Итак, недовольство работодателей квотами понять можно. Но стоит помнить, что квотирование существует не для удобства работодателей: оно призвано помочь именно молодым соискателям без опыта. Как известно, им действительно трудно найти работу. Если же квота будет распространяться на всех сотрудников в возрасте до 26 лет, то закон потеряет всякий смысл. Кроме того, квотирование рабочих мест — это еще и социальная ответственность, и забота о будущем рынка труда. Ведь начинающий сотрудник сейчас — это опытный специалист в будущем. «Я занимаюсь бизнесом, а не справедливостью», — мог бы словами одного из персонажей Вудхауса ответить работодатель. Но, например, Татьяна Трофимова убеждена, что нельзя подходить к проблеме трудоустройства молодежи и людей с ограниченными возможностями с позиции голого прагматизма: «Давайте не забывать, что по квоте нам направляют социально уязвимые категории граждан, которым и так не просто адаптироваться к жизни, а ведь им тоже необходима поддержка, работа».

Квотирование — это и забота о будущем рынка труда, а значит, и самих работодателей. Безработица, особенно среди молодежи, грозит такими неприятными последствиями как маргинализация и апатия населения, пьянство и наркомания. При таких условиях искать работодателям будет просто некого. Кроме того, начинающий сотрудник сейчас — это опытный специалист в будущем.

Некоторые работодатели это хорошо понимают. В частности, в «РДВ-медиа» трудоустроены четверо молодых сотрудников, о которых компания отчитывается перед Центром квотирования. Есть компании, в которых двери широко открыты для начинающих специалистов. Ведь тех, кто пришел по квоте, можно обучить самим. Возможно, для этого придется применять особые технологии мотивации. Некоторые компании убеждены, что легче научить сотрудника специфике работы в компании, чем переучивать того, кто уже привык работать в других условиях. Кроме того, среди массы неопытных сотрудников можно найти алмаз, который под четким руководством может стать бриллиантом.

 

Автор - Андрей Павлюченко

7.06.2012

Источник - www.rabota.ru

Нравится
   
© 2007-2016, Кадровое агентство «КАУС» -
поиск и подбор персонала в Москве

Карта сайта
Москва, ул. Новинки, д. 29
Телефон: (495) 660-35-40
Создание сайта:
Система Orphus     Superjob: подбор резюме и вакансий               Продвижение сайта - WWA       Рейтинг@Mail.ru