Архетипы идеального руководителя
В 90-х годах я со своими коллегами проводил исследования на одном из сибирских металлургических гигантов на предмет определения портрета идеального руководителя. В основе методики лежал Семантический дифференциал Ч.Осгуда. Суть его в том, что испытуемому предлагается 21 шкала личностных качеств (например сильный-слабый, добрый-злой, хороший - плохой), а тот должен определить выраженность этих качеств у исследуемого объекта по шкале от 3 до -3. К 21-й шкале мы добавили ещё порядка 10, связанных с профессиональной деятельностью и управлением. Выборка около 150 человек в возрасте от 25 до 40 лет среднего и низового уровня руководителей.
Респондентам предлагалось описать выраженность качеств у идеального руководителя.
Полученные данные были обработаны с помощью факторного анализа (программа Statistika). Не даю здесь определений факторного анализа, надеясь на подготовленного слушателя.
Самое интересное для исследователя заключается в интерпретации полученных факторов. По сути мы получили некие типы идеального руководителя, которые вы можете увидеть в нижеследующей таблице. И если полученные данные оспорить трудно, то было бы интересно узнать ваше мнение об интерпретации факторов.
Естественно, мы не претендовали на законченность исследований. В первую очередь по причине исследований только среди определенной группы респондентов: мужчин- руководителей в возрасте от 20 до 35 лет с высшим образованием.
В скобках напротив качества – коэффициент корреляции между качеством, включенным в фактор, и самим фактором. (1 – максимальное влияние на фактор, 0 – не влияет)
| Фактор 1 | Фактор 2 | Фактор 3 |
1 | Честный (0,76) | Общительный (0,73) | Ответственный (0,83) |
2 | Справедливый (0,76) | Уверенный (0,72) | Знающий свое дело (0,74) |
3 | Отзывчивый (0,63) | Разговорчивый (0,71) | Инициативный (0,57) |
4 | Контролирующий (0,61) | Дружелюбный (0,70) | Исполнительный (0,57) |
5 | Добросовестный (0,61) | Независимый (0,60) | Упрямый (0,48) |
6 | Опытный (0,59) | Дисциплинированный (0,58) | Неопытный (0,43) |
7 | Дружелюбный (0,53) | Решительный (0,56) | Невозмутимый (0,43) |
8 | Самостоятельный (0,52) | Активный (0,55) |
|
9 |
| Открытый (0,54) |
|
10 |
| Самостоятельный (0,52) |
|
11 |
| Инициативный (0,51) |
|
Что мы увидели за этими факторами? Цепочка рассуждений у нас была следующая. Кто у человека (мужчины) является первым руководителем в жизни? Правильно: отец! Идеальный отец - честный, справедливый, отзывчивый, но контролирующий. Когда мальчик подрастает, он выходит во двор, где место лидера-руководителя занимает сосед по дому. И этот идеальный лидер должен быть общительным, уверенным в себе, дружелюбным, независимым, решительным и активным.
И позже мальчик приходит в школу, спортивную секцию, где встречает лидера-руководителя, который сосредоточен в первую очередь на передаче знаний и умений: ответственный, знающий свое дело...
Автор: Эдуард Бабушкин
Источник: