Кадровое агентство
уникальных специалистов
Мы работаем!

Мотивация и адаптация

  • Какую систему оплаты труда выбрать компании в посткризисный период и как лучше мотивировать своих сотрудников? Над этими вопросами сегодня задумываются руководители и собственники бизнеса. При этом, одни готовы ежегодно повышать зарплату своим подчиненным до 20%, другие отдают предпочтение нематериальным…
  • Твои подчиненные не таясь живут задверной жизнью. В контору приходят попить кофейку, потрепаться с коллегами и посидеть в интернете, при этом мечтают о блистательной карьере и ежеквартальных премиях — увы, не в твоей компании. А ты, молодой и несчастный начальник отдела, даже не можешь сам оштрафовать…
  • Персонал всегда необходимо было контролировать. И всегда будет. Почему же эта тема стала такой актуальной? Видимо ответ в том, что решения, предлагаемые в качестве "панацеи", не избавляют руководителя от проблем, но в лучшем случае, лишь притупляют боль. А это порождает информационный голод и ощущение,…
  • Лояльность — благожелательное, корректное, уважительное отношение к кому-нибудь или чему-нибудь, соблюдение существующих правил, норм, предписаний даже при несогласии с ними. Для чего нужна лояльность, почему ее нужно добиваться от подчиненных и в чем ее можно измерить?О природе терминаПрежде всего,…
  • Процесс «испарения» внутренней мотивации остается незамеченным, пока сотрудник не покинет компанию. И нередко решающей причиной является смена мотивации на демотивацию и часто — по вине руководства. Внутреннюю мотивацию практически нельзя усилить, а вот уменьшить — легко. Как минимизировать негативное…
  • Программисты Zynga и Adobe бросили работу ради стартапа, который помогает работодателям решить эту нелегкую задачу.В прошлом октябре Цзао Ян отказался от возможности получить опцион в компании Zynga, выпускающей игры для социальных сетей. Он предпочел уволиться и взяться за трудную задачу — помочь небольшим…
  • В последнее время многие крупные компании стали применять относительно новый метод стимулирования продаж — коллективную мотивацию. Смысл ее в том, что помимо индивидуальных задач для каждого сотрудника, компания устанавливает общий план для всего подразделения, в случае выполнения которого дополнительный…
  • Последние несколько лет в России от руководителей или HR-ов все чаще и чаще можно услышать примерно такое: «Так они же «Y», а этот из «Беби-Бумеров», конечно, им сложно договориться». Для ушей обычного человека такие речи могут показаться профессиональным бредом или неудачной шуткой. Но это не так. Эти…
  • Как-то в одной из компаний я увидел примерно следующее название презентации «Презентация для персонала по повышению лояльности». Суть самой презентации - рассказ компании о том, как много компания делает и какой персонал неблагодарный и нелояльный. Как вы думаете – результат был? Я думаю, что мы думаем…
  • Лояльность персонала — тема, с одной стороны, весьма популярная, с другой — в области конкретных технологий, приемов, способов не всегда корректно исследуемая и применяемая практике. Казалось бы, известно многое: эта проблема уже подробно изучена, но насколько реалистично просчитывается эффективность…
  • Не секрет, что многие руководители, начиная от топ-менеджеров и заканчивая начальниками отделов, считают, что сотрудники должны становиться лояльными уже от того, что их приняли на работу, и процесс «олояливания» нового работника происходит в момент подписания трудового договора. Однако это не так. Полагаю,…
  • Кому как не менеджерам по персоналу знать об эффективных и неэффективных схемах материального стимулирования работников. К сожалению, поговорка «сапожник без сапог» порой применима и в этой сфере…Уходим от «уравниловки»Компании, ставящие своей целью не просто существование, а постоянное развитие, давно…
Сократите затраты
на подбор финансового персонала.
700 компаний уже выбрали наше агентство
Остались вопросы?
Получите бесплатную консультацию!