(495) 660-35-40

Кадровое агентство
уникальных специалистов

Кадровое агентство КАУС
>
>
1500 статей о HR
 
 

1500 статей о HR

Сегодня грузчик – завтра владелец: программы акционирования как метод мотивации

Вот уже второй год с целью мотивации линейного персонала, российское подразделение компании «Ашан» проводит программу акционирования. Сотрудникам компании предлагают вкладывать деньги, полученные ними за отличные результаты своей деятельности, в акции, которые через пять лет должны вырасти. Однако эксперты сомневаются, это ли нужно простым рабочим?

На днях Валери Маршадур, которая занимает должность директора по персоналу российского подразделения Auchan, сообщила, что процент акционеров компании достиг 80%, в отличие от предыдущих показателей, которые едва достигали 74%. В такой программе акционирования может участвовать любой желающий, от рядовых сотрудников и до руководителей высшего звена. В компании Auchan она действует в Испании, Франции, Польше, Португалии, Италии, Венгрии и Китае.

Свое функционирование в российском подразделении данная программа начала в 2010 г. Окончание второго этапа припало на май-июнь этого года: персонал сети был награжден акциями компании Valauchan Rus (г. Люксембург). Французская группа передала этой компании по 2% акций своих дочерних предприятий Tesseldjik, Sogepar, Meelaker, на которые зарегистрированы активы «Ашан Россия».

Пять лет или пятилетие

В компании «Ашан» трудовой энтузиазм стимулируется при помощи программы распределения улучшенных результатов (РУР). Данная программа может быть ежемесячной - в ней принимает участие персонал, проработавший в «Ашан» три полных месяца и ежегодной - для работников со стажем работы не менее полугода. В связи с увеличением товарооборота и числа проданных артикулов рассчитывается ежемесячный РУР, когда процент прибыли торговой точки поровну делится между всем персоналом. В том случае, если запланированные годовые финансовые показатели будут превышены, рассчитывается годовой РУР.

Менеджер сектора касс магазина «Ашан Сокольники» с девятилетним стажем, Павел Прокофьев утверждает, что ежемесячный РУР распределяется следующим образом: одна половина прибавляется работнику к зарплате, а другая идет на транзитный счет. А так же по результатам производительности годовой работы работникам перечисляются премии. После этого, перед сотрудниками стает выбор: либо перевести свои финансы в акции, блокируемые на пять ближайших лет (договор об их покупке заключается работниками с Valauchan Rus, все акционеры включены в реестр, а документы находятся на сохранении в французском банке «Сосьете женераль») либо положить их на текущий счет, который также не даст возможности воспользоваться деньгами, чем через пять лет (расчет ставки финансирования текущего счета исходит из процента краткосрочных кредитов, которые берет компания).

Каждый сотрудник компании, в связи с подпиской на акции получает письмо акционера, содержащее информацию о набежавшей сумме. Это происходит в июне. К примеру, накопления в виде премий (годового и ежемесячного РУР) гражданина Прокофьева в 2010 г. составили 15% от его дохода за год. Все заработанные финансы были переведены ним в акции. На сегодняшний день, они составляют уже 18 % годового дохода Прокофьева, а в 2011 г., когда его накопления на транзитном счету равнялись 20% от годового дохода, они были повторно обменяны на акции.

По словам Прокофьева, в целом, количество участников в данной программе составляет более половины сотрудников линейного персонала. Менеджер компании, аффилированной «Ашану», сообщил, что действительно, многие сотрудники купили акции, однако все они - представители офисного персонала.

В процессе опроса работников торгового зала магазина «Ашан», который находится на Шереметьевской, двое отказались, ответив, что это не входит в их служебные обязанности. А еще двое сотрудников, являющиеся уроженцами Киргизии сообщили, что в компании работают уже год, зарплата их устраивает (около 20 000 руб), но о существовании какой-либо программы акционирования им ничего не известно.

Подарок на свадьбу

По истечении пятилетнего срока, компания обязана вернуть персоналу их деньги, вложенные в акции. Кроме того, владеть акциями можно только будучи работником компании, при увольнении их необходимо продать обратно. Стоимость одной акции определяется из расчета стоимости компании. Она определяется раз в год, назначаемыми Торговым судом, независимыми экспертами, которые не принадлежат к числу сотрудников компании «Ашан».

Воспользоваться же деньгами, не дожидаясь истечения пяти лет, можно, но на это должны быть определенные причины. К примеру, в случае покупки сотрудником квартиры, или принятия ним решения о ремонте на сумму более 5000 евро, или ему необходимы деньги на оплату высшего образования ребенка, стоимость которого - более 1500 евро, а также в случае рождения или усыновления второго ребенка, свадьбы, смерти жены или мужа или наступления инвалидности сотрудника.

Со слов Курносовой, на данный момент неизвестно, какой процент от общего числа акционеров составляют рядовые сотрудники, однако было подсчитано, что у одного менеджера, к примеру, принимающего участие в программе с 2008 г., накопления в виде акций составляют 45% от его текущего дохода за год. В идеале же компания стремится к 100%-му показателю.

Для кого все это?

По мнению партнера консалтинг-центра «Шаг», Юлии Капитанчук, такие программы акционирования особенно эффективны для управляющего персонала, ведь при увеличении стоимости компании они получат за это бонус.

Что касается рядовых сотрудников, то для них такие программы чреваты демотивацией, поскольку для продавцов с невысокой зарплатой гораздо больший интерес представляет получение денег по факту достигнутых результатов.

По словам Курносовой, текучесть кадров в компании «Ашан Россия» совсем невелика и составляет всего 35%. Это является достаточно хорошим показатель, учитывая, что в целом по ритейлу он равняется 50-80%.

Люди должны иметь возможность выбора: получить реальные деньги или вложить их в акции. А у сотрудников данной компании такой возможности просто нет. Идеальным вариантом является создание профсоюзной организации, которая бы занималась контролем начисления зарплат, премий и получением прибыли с акций персоналом. Но, к сожалению, таковой в компании «Ашан» нет.

25.10.2011

Источник - www.hr-portal.ru

Нравится
   
© 2007-2016, Кадровое агентство «КАУС» -
поиск и подбор персонала в Москве

Карта сайта
Москва, ул. Новинки, д. 29
Телефон: (495) 660-35-40
Создание сайта:
Система Orphus     Superjob: подбор резюме и вакансий               Продвижение сайта - WWA       Рейтинг@Mail.ru