(495) 660-35-40

Кадровое агентство
уникальных специалистов

Кадровое агентство КАУС
>
>
1500 статей о HR
 
 

1500 статей о HR

Положение об аттестации персонала по истечению испытательного срока

 Целями проведения такой аттестации являются:

Для Компании:

1.Оценка соответствия уровня квалификации вновь принятого сотрудника возлагаемым на него обязанностям.

2.Оценка личных качеств с той точки зрения, насколько принятый сотрудник может являться членом единой команды организации.

3.Оценка степени адаптации в компании и готовности в полном объеме выполнять поставленные перед сотрудником задачи.

Для сотрудника: обратная связь благотворно сказывается на мотивации работников, позволяет им скорректировать свое поведение на рабочем месте и добиться повышения производительности и эффективности работы.

Для руководителя: накопление впечатлений новых сотрудников позволяет руководителю заметить те проблемы, которые могут быть незамеченными в ежедневном течении дел и вовремя принять необходимые меры;

  улучшить систему адаптации,в первую очередь включающую предоставление необходимой для работы информации;

  увидеть назревающие сложности в коллективе.

 Процедура проведения аттестации

В состав аттестационной комиссии входят непосредственный руководитель, руководитель подразделения, сотрудник отдела персонала.

 Включает следующие мероприятия:

  • разработку графиков проведения аттестации;
  • заполнение стандартных бланков оценки аттестуемых;
  • собеседование с аттестуемым.
  • организацию разъяснительной работы о том, на что необходимо обратить внимание новому сотруднику для того, чтобы его работа в компании была успешной.

На каждого работника, подлежащего аттестации, не позднее чем за неделю до начала ее проведения его непосредственным руководителем подготавливается представление, содержащее всестороннюю оценку: соответствия профессиональной подготовки работника квалификационным требованиям по должности , его профессиональной компетентности;

  • отношения к работе и выполнению должностных обязанностей;
  • личностных качеств, необходимых для выполнения данной конкретной работы;
  • степени лояльности к Компании.

   Аттестуемый работник должен быть заранее, не менее, чем за неделю до аттестации, ознакомлен с представленными материалами. Это необходимо для того, чтобы новый сотрудник мог обдумать замечания и при обсуждении активно искать пути лучшей адаптации к требованиям Компании, просить, в случае необходимости, конкретную помощь для решения поставленных перед ним задач.

    Аттестационная комиссия рассматривает представление, заслушивает аттестуемого и руководителя подразделения, в котором он работает. Обсуждение работы аттестуемого должно проходить в обстановке объективности и доброжелательности.

    Аттестационная комиссия рассматривает представление, заслушивает аттестуемого и руководителя подразделения, в котором он работает. Обсуждение работы аттестуемого должно проходить в обстановке объективности и доброжелательности.

Оценочный бланк для сотрудников на испытательном сроке

Департамент / отдел                       

Руководитель                                    Дата 

Аттестуемый сотрудник (Ф.И.О., должность)   

Оцените производственное поведение нового сотрудника по заданным критериям, используя буквенную шкалу:

A – превышение ожиданий

B- полное соответствие требованиям Компании

С- соответствие требованиям Компании при условии устранения некоторых недостатков

D- только отчасти соответствует требованиям Компании

E- существенно ниже требуемых стандартов

 

 В пустых строках необходимо привести факты, на основании которых Вы поставили оценку.

Критерии оценки

Критерий

Оценка

1

Качество (тщательность и аккуратность в выполнении независимо от количества, порядок в документах, внимание к деталям) 

 

 

2

Объем работы (количество завершенной и текущей работы независимо от качества) 

 

 

3

Планирование работы (расстановка приоритетов в работе) 

 

4

Ответственность (исполнение обязанностей в срок с мин. контроля) 

 

 

5

Креативность (творчество, умение найти новое эффективное решение ) 

 

 

6

Рабочий стиль общения (доброжелательность, контактность, умение работать в команде, конструктивное восприятие критики) 

 

 

 

Заключение

 

 

 

Принять к сведению аттестуемому сотруднику

7

 

 

Необходимая сотруднику помощь со стороны руководителя и коллег 

 Источник:http://www.hr-portal.ru/doki/polozhenie-ob-attestatsii-personala-po-istecheniyu-ispytatelnogo-sroka

Нравится
   
© 2007-2016, Кадровое агентство «КАУС» -
поиск и подбор персонала в Москве

Карта сайта
Москва, ул. Новинки, д. 29
Телефон: (495) 660-35-40
Создание сайта:
Система Orphus     Superjob: подбор резюме и вакансий               Продвижение сайта - WWA       Рейтинг@Mail.ru