(495) 660-35-40

Кадровое агентство
уникальных специалистов

Кадровое агентство КАУС
>
>
СМИ о нас
 
 

СМИ о нас за 2011 год


Далеко ли до пенсии?

портал Rabota.ru

Мнения «за» и «против» новой реформы

В последнее время российские чиновники все чаще обсуждают тему необходимости повышения пенсионного возраста до 65 лет. Сергей Шаталов, заместитель министра финансов, вновь поднял этот вопрос 27 июля в эфире радиостанции «Эхо Москвы». Принятие данного преобразования будет означать, что россиянам придется работать на порядок дольше (в настоящее время женщины уходят на заслуженный отдых в 55 лет, а мужчины — в 60). Кому это нужно? И как инициатива министерства скажется на трудящемся населении?

 В нововведении заинтересован в первую очередь Пенсионный фонд (таким образом можно избежать дефицита средств). Кроме того, как говорят политики, нигде в других странах не уходят на пенсию так рано, как в России. Однако нельзя отрицать тот факт, что в нашей стране люди в возрасте оказываются в своеобразной «группе риска». Часто работодатели не заинтересованы в таких сотрудниках и не собираются ждать, пока им исполнится 65 лет, чтобы с почестями отправить на заслуженный отдых. А устроиться на новую работу после 40—45 лет, как известно, очень сложно, особенно в крупных городах, где проблема молодых конкурентов весьма актуальна. Вот и получается ситуация, когда «до пенсии далеко, но никуда не берут». Мы выяснили у экспертов рынка труда, как они относятся к новой инициативе чиновников и возможно ли бороться с возрастной дискриминацией в России. Что делать жителям крупных городов, которые не могут найти работу перед пенсией, — может, уезжать в регионы или открывать собственное дело?

 

Кейс 1. Кадровое агентство уникальных специалистов

Ольга Гофман, руководитель направления «Финансы»:

«В целом идею повышения пенсионного возраста в России я поддерживаю. Нужно предоставить возможность продолжать трудовую деятельность тем людям, которые хотят работать. Работодателям не стоит ставить ограничения по приему сотрудников пенсионного возраста. В частности, многие женщины в 55 лет уходят на пенсию, но еще проявляют активность, чувствуют в себе силы и желание продолжать работать.

Особенно это касается офисных сотрудников, поскольку к пенсионному возрасту они, как правило, подходят в достаточно хорошей физической форме и сохраняют здоровье. Сидя дома, когда дети и внуки уже выросли, и чувствуя свою невостребованность, многие пенсионеры впадают в депрессию, что в итоге приводит к проблемам со здоровьем. Поэтому пенсионный возраст не должен быть поводом для увольнения.

Другое дело — физический труд, который может привести к изнашиванию организма, инвалидности или полной потере трудоспособности. В такой ситуации, конечно, работник сам заинтересован в выходе на пенсию, поскольку он уже физически не способен трудиться в полной мере и ему нужен отдых. Повышать пенсионный возраст стоит, но подходить к этому нужно гибко. Например, вводить градацию пенсионного возраста для различных профессиональных групп. Кроме того, нужно разрешить пенсионерам работать, не теряя при этом в пенсионных выплатах.

В России очень сложно бороться с возрастной дискриминацией. У работодателей сложилось четкое убеждение, что после 45 лет человек становится менее активным и исполнительным, нацеленным на спокойную, стабильную работу. Задача любой компании — это развитие и расширение деятельности, поэтому работодатели ориентированы на молодых, амбициозных и активных сотрудников.

С реалиями рынка бороться, пожалуй, тоже, не имеет смысла, поэтому соискателям старшего возраста необходимо приспосабливаться к требованиям и искать работу в соответствии с ними и своими возможностями. Соискателям старше 45 лет работодатели всегда будут предлагать более низкий уровень зарплат, чем молодым специалистам. Кроме того, такого сотрудника вряд ли возьмут на руководящую позицию, за исключением отдельных направлений (например, инженерные специальности).

Соискателям старше 45 лет нужно в какой-то степени умерить свои амбиции в карьерном и материальном плане. И если есть желание работать, то соглашаться на понижение в должности и зарплате. Открывать свое дело или переезжать в регионы — не самый лучший выход из ситуации. Первый вариант — достаточно рискованный, можно потерять в итоге все свои сбережения и подорвать здоровье. Второй не гарантирует, что вы сможете найти работу: во многих регионах наблюдается нехватка рабочих мест, поэтому специалисты в поисках работы уезжают в крупные города».

 

Кейс 2. «Микротест»

Елена Сардовская, директор по персоналу:

«Идею повышения пенсионного возраста в России я не поддерживаю. И комментарии, думаю, не нужны. Эта инициатива скажется в основном на той группе людей, которые относятся к предпенсионному возрасту. Если раньше они имели бы выбор: работать или нет, то дальше выбора у них не будет. И с возрастной дискриминацией в России бороться невозможно. Я в данном случае пессимист. Но сам человек может стараться стать таким специалистом, чтобы он был востребован и в 65 лет.

Например, в сфере IT мы не отказывали бы в работе инженеру или программисту, подходящему по требованиям к вакансии. Есть и другие дефицитные специальности в других сферах бизнеса, где молодых специалистов крайне мало.

По поводу того, что делать людям в возрасте, которые не могут найти работу, я считаю, что главное иметь здоровье и активную жизненную позицию. Можно и дело свое открыть, если считаешь, что справишься. По поводу переезда в регионы я бы посоветовала обратный порядок: вначале найти работу, а потом переезжать. Сейчас это можно с сделать именно благодаря таким сайтам, как Rabota.ru»

 

Кейс 3. «Tom Hunt»

Владимир Якуба, старший партнер компании Tom Hunt:

«Я считаю, что выход на пенсию — достаточно условное понятие. Многие люди старшего возраста имеют собственный бизнес, и для них выход на пенсию не изменит привычного рабочего графика управленца и руководителя. Что касается работников штата, учитывая сложившиеся условия, по моему мнению, не стоит их еще больше усугублять повышением пенсионного возраста.

Во многих направлениях наши политики стараются соответствовать европейским или американским стандартам. Нужно понять: наши люди слишком отличаются от людей за границей, поэтому не нужно заставлять нас жить по их правилам.

Глупо думать, что с отдалением выхода работников на пенсию можно исправить экономическую или финансовую ситуацию в стране. Зависимость скорее обратная: сначала нужно поднять качество жизни россиян, привлечь общество к ведению здорового образа жизни, повысить уровень здравоохранения. И уже затем, возможно, увеличить рабочий стаж.

Возрастная дискриминация — одно из тех предубеждений, с которым очень сложно бороться. Сначала начинающего специалиста отказываются брать из-за отсутствия опыта и его «зелености». Затем — из-за его преклонного возраста. Получается, что самыми востребованными являются лишь специалисты среднего возраста. На рынке труда должны в первую очередь учитываться умения и навыки кандидата, а не его возраст. Почему существует возрастная дискриминация? Потому что слишком сильна конкуренция, и более взрослого работника можно без особых проблем заменить более молодым. Однако это не значит, что новичок сможет справиться со своими обязанностями. Бороться с этим нужно изнутри — прежде всего, эффективной будет работа внутренних HR-специалистов компании. Они смогут убедить руководителей в преимуществах кандидатов в возрасте старше 45.

В любом случает, людям в возрасте, желающим найти работу, отчаиваться не нужно никогда. Стоит методически прорабатывать вакансии, профиль которых подходит к их опыту».

 

Материал подготовила Тамара Рукосуева

С полным текстом статьи можно ознакомиться здесь.


Опубликовано: 17.08.2011

Вернуться назад к списку

 

Архив материалов

© 2007-2016, Кадровое агентство «КАУС» -
поиск и подбор персонала в Москве

Карта сайта
Москва, ул. Новинки, д. 29
Телефон: (495) 660-35-40
Создание сайта:
Система Orphus     Superjob: подбор резюме и вакансий               Продвижение сайта - WWA       Рейтинг@Mail.ru