Найдем менеджера среднего звена в г. Москва

Вы получите менеджера, который подходит под такие критерии:

Развитые навыки формирования и мотивации команды

Способность создать и внедрить стратегию развития

Знания в экономике, социологии, психологии и менеджменте

Умение грамотно вести переговоры

Наличие лидерских качеств, умение ставить цели и достигать их

Для поиска опытного менеджера вам потребуется:

Рынок труда переполнен кандидатами на должность менеджера – на такие вакансии приходит много заявок. Однако не все откликнувшиеся претенденты имеют необходимые управленческие и организаторские навыки. Анализ полученных резюме занимает от 2 до 4 часов в день.

В процессе телефонного опроса предварительно устанавливается, кто именно из соискателей владеет техникой владения переговоров, установления контактов, управления конкретными подразделениями компании, а также анализа рынка и поддержки связи с партнерами. Менеджеры во время беседы по телефону нередко приукрашивают свои компетенции и качества. Например, заявляют о свободном владении иностранным языком, а на практике обладают лишь базовыми знаниями. Поэтому приглашения на личную встречу не всегда получают лучшие кандидаты.

На данном этапе проверяются управленческие навыки кандидатов: умение собрать, сплотить и организовать команду, проводить переговоры. Одно интервью занимает от 40 минут до часа и не всегда приносит нужный результат.

Квалифицированный менеджер – это постоянное развитие компании с помощью грамотных действий по управлению всеми аспектами бизнеса, оценке рисков, работе с клиентами и подчиненными.

Стоимость подбора менеджера и условия сотрудничества

Стоимость услуг

От 14 до 18% от годового дохода менеджера. Процент зависит от требований к специалисту.

14-18%
от годового дохода менеджера
Выгодные скидки

Если вам понравится кандидат из первой тройки соискателей, мы сократим стоимость услуг на 10%.

10%
скидка за отбор из первой тройки
Постоянным клиентам

Для постоянных клиентов предоставляем скидку от 5 до 10%.

5-10%
скидка постоянным клиентам
Гарантии

Перед началом сотрудничества мы заключим договор, в котором зафиксируем обязательства, гарантии, а также стоимость услуг.

0 д
заключение договора

Заказать подбор

Три категории менеджеров

Рядовые руководители

Эта категория подразумевает руководство небольшим количеством сотрудников: от 2 до 5 человек.

Среднее звено

Руководители среднего звена: управляют отделами, цехами, факультетами и иными подразделениями.

Топ-менеджмент

Наиболее опытные и профессиональные сотрудники, которые руководят предприятиями и компаниями.

Вы быстро закроете вакансию, используя наши преимущества

Собственная база кандидатов

В закрытой базе агентства более 10 тыс. резюме соискателей на позицию менеджера.
Наработанные связи

Контакты в деловом мире позволяют без труда выходить на нужных кандидатов.
Компетентные консультанты

Подбором занимаются консультанты с опытом работы в сфере менеджмента.
Экспертная аналитика

Мы ежеквартально готовим и предоставляем клиентам обзоры зарплат в области управления персоналом.

Встречаетесь с первыми кандидатами уже через 3-5 дней.
Получаете соискателей, которых нет в открытых источниках.
Закрываете вакансию в срок от 5 дней.
Получаете опытного управленца с проверенными рекомендациями, который идеально соответствует вашим требованиям.

Ищете опытного менеджера, ориентированного на развитие вашего бизнеса?

Эксперты кадрового агентства «КАУС» проверят профессиональные компетенции и мотивацию кандидатов, чтобы вы получили квалифицированного сотрудника, ориентированного на успешное и долгосрочное сотрудничество именно с вашей компанией.

Получить консультацию

Обязанности менеджера

Выполнение действий для достижения цели: постановка задач и контроль за их исполнением, мотивация и адаптация персонала, ориентация на более эффективную работу и выполнение корпоративных задач.
Управление показателями работы сотрудников с помощью индивидуального подхода, наблюдение за командой и разрешение конфликтных ситуаций с целью предотвратить снижение эффективности работы.
Организация процесса выполнения задач: анализ деятельности отдела в целом и каждого сотрудника индивидуально, принятие решений в отношении персонала, анализ эффективности работы, умение принимать ответственность не только на себя.
Развитие сотрудников компании: подбор нового персонала, создание благоприятных условий для его обучения, адаптации и профессионального развития.