Кадровое агентство
уникальных специалистов
Мы работаем!

Резюме: Директор производственной компании

Пол: Мужской
Дата рождения: 22-10-1972
Семейное положение: Не указано
Проживание: Россия, г. Щелково
Опыт работы:
20 лет
Зарплата:
Не указано
Образование
1993-2003
Название учебного(-ых) заведения(-ий):
Государственная Академия Налоговой Полиции, Коломенское высшее артиллерийское командное училище (военный институт)
Опыт работы
2013-2019
Занимаемая должность:
Генеральный директор
Должностные обязанности:
* Руководство финансово-экономической, производственной и хозяйственной деятельностью компании. Исполнение условий обеспечения эффективной и бесперебойной работы всех ее структур (блоков): продажи, маркетинг, производство, транспортная и складская логистика, учет и отчетность; * Стратегическое и оперативное управление компанией, общее руководство бизнесом, повышение общей эффективности и рентабельности бизнес процессов компании. Принятие решений. * Аудит и анализ всех бизнес процессов, выстраивание оптимальных схем работы. Реструктурирование, изменение, построение новой, эффективной бизнес - модели. Разработка идей по развитию бизнеса. * Стратегическое планирование и имплементация плана развития (мощности, издержки производства, инвестиции и ресурсы персонала), разработанного совместно с единственным участником общества и директорами ОП в соответствии принципам компании. Разработка, утверждение и внедрение процедур взаимодействия между структурными подразделениями. * Взаимодействие с государственными структурами местного, регионального и федерального уровня. * Бюджетирование и контроллинг, ответственность за весь P&L, а так же cash flow и balance sheet. * Организация эффективной деятельности (работы) команды (коллектива). Выстраивание коммуникационной составляющей всех процессов. Формирование, развитие и укрепление (командообразование, тимбилдинг и тренинги). Внедрение философии «14 принципов ДаоТойота», «Канбан» и т.д. в бизнес процессы и производство. * Создание систем мотивации для сотрудников всех блоков и уровней компании (продажи, производство, логистика / руководители, ИТР, менеджеры, административный персонал, работники). * Оптимизация производственных и бизнес процессов с целью повышения рентабельности бизнеса. Исключение из них «муды». * Планы в области политики качества и системы менеджмента качества. Обеспечение исполнения и соблюдение принятых стандартов в области качества. * Специальная оценка условий труда. Обеспечение проведения мероприятий в области ТОиТБ. * Ведение переговоров с ключевыми клиентами, разработка стратегии продвижения продукции, аналитика результативности этих процессов. Выход на тендерные площадки и участие в государственных контрактах. * Взаимодействие с надзорными государственными органами (ФНС, Ростехнадзор, трудовой инспекцией и другими). * Организация работы финансового блока компании (ФЭО, бухгалтерии и ОК). Внедрение автоматизированного учета и отчетности ("1С:Бухгалтерия 8 КОРП", 1С ЗУП 8.2). Раздельный учет. * Системная работа с дебиторской задолженностью, в т.ч. возврат задолженности через Арбитражный суд.
2011-2013
Занимаемая должность:
Директор основного производства
Должностные обязанности:
Оперативное управление производственными процессами фабрики: •планирование производства, диспетчеризация; •организация и обеспечение выполнения планов производства •обеспечение выполнения сменных заданий; •оптимизация производственных процессов: - мониторинг, разработка и внедрение мероприятий, направленных на сокращение расходов сырья, материалов; - эффективное использование производственных мощностей и эксплуатация оборудования, прогрессивные формы организации труда; - анализ результатов производственной деятельности фабрики. •анализ и оптимизация логистических процессов, управление складскими запасами; •руководство структурными подразделениями предприятия, организация и координация их взаимодействия; •участие в организации текущего и капитального ремонта производственных объектов; •обеспечение и контроль своевременного и качественного выполнения производственных планов, договоров, обязательств; •контроль качества производства и соблюдения технологии. Построение системы качества выпускаемой продукции. Контроль соблюдения технологической дисциплины, мероприятия по предупреждению брака и стабильности (повышению) качества изделий; •контроль соблюдения технологической дисциплины, правил и норм охраны труда и промышленной безопасности, техники безопасности и промышленной санитарии; •подготовка ежемесячных, квартальных и годовых отчетов о результатах деятельности производства; •управление производственным персоналом (от 250 до 1500 человек). Разработка и внедрение системы мотивации персонала, участие в разработке ключевых показателей премирования сотрудников производства. Обеспечение соблюдения работниками производственной и трудовой дисциплины; •формирование и систематизация учетной политики предприятия, организация плановой отчетности и документооборота в производственном учете предприятия. В линейном подчинении – 12 человек; В оперативном подчинении 500 человек Достижения: 1. Внедрение проекта "Бережливое производство"; 2. Снижение к-та брака с 37% до 5.5%; 3. Снижение списочной численности персонала за счет проведения оптимизации производственных и логистических процессов на 18%.
2009-2011
Занимаемая должность:
Директор производства
Должностные обязанности:
1.Разработка планов по материалам и производству: - планирование структуры изделий; - оценка и планирование ресурсов (по мощностям); - определение потребностей в материалах, узлах и готовой продукции; - расчет плановой себестоимости производства. 2.Оперативное управление производством: - реализация стратегий снабжения производства материалами и комплектующими; - оперативное планирование и диспетчеризация; - контроль производственного процесса и отгрузок заказов; - расчет фактической себестоимости производства. 3.Руководство конструкторско-технологическими разработками. 4.Обеспечение тех. Обслуживания и ремонта оборудования: - планирование (ППР/ТОРО); - непосредственное управление процессом ТОР. 5.Обеспечение производства материалaми. 6.Организация системы качества и контроль качества на производстве. 7.Обеспечение требований техники безопасности. В линейном подчинении – 6 чел., в оперативном подчинении 120 человек. Достижения: успешная отработка уникальной (новой) технологии производства профильного продукта и его сертификация. Запуск новых производственных участков.
2008-2008
Занимаемая должность:
Директор Воскресенского филиала
Должностные обязанности:
1. Организация производственно-хозяйственной деятельности филиала (производственной площадки и «сателлитов»): - планирование, организация, руководство и контроль работы производственных участков (4 участка). Анализ выполнения плановых показателей; - оперативное решение производственных и административных вопросов; - организация и контроль системы учета и отчетности программе 1С (версия 8.0 ); - проведение частичной и комплексной инвентаризации; - координация работы коммерческой службы и службы транспортной и складской логистики; - координация и контроль производственно-коммерческой деятельности сателлитных площадок; - бюджетирование финансово-хозяйственной деятельности филиала; - обеспечение снабжения материалами; - разработка стратегии развития, планов производства и отгрузки; - формирование ценовой политики филиала и разработка мероприятий по снижения издержек (производства, коммерческой деятельности и т.д.); - разработка мероприятий по улучшению эффективности производственно-коммерческой деятельности филиала; 2. Организация кадровой политики комплекса: - систематическое и своевременное проведение обучения и аттестации сотрудников; - систематизация и оптимизация штатной структуры филиала. 3.Техническое состояние оборудования: - планирование и проведение планово-предупредительных ремонтов; - анализ типов и видов нового оборудования, монтаж и пуск в эксплуатацию. Сервисное обслуживание. 4. Контроль: - соблюдения норм и правил промышленной безопасности, охраны труда и выполнение санитарно гигиенических стандартов; - выполнения плановых норм выработки, отгрузки и реализации; - соблюдения правил культуры производства; - анализ финансово-экономической деятельности филиала и отчетность перед учредителем. Достижения: увеличение объема отгрузок в 2,5 раза. Расширение сырьевого рынка за счет оптимизации коммерческой деятельности. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников.
2007-2007
Занимаемая должность:
Управляющий складского комплекса
Должностные обязанности:
В линейном подчинении – 9 человек; В оперативном подчинении 150 -170 человек 1. Организация погрузо/разгрузочных работ: - планирование и прогнозирование работ по выгрузке (погрузке) автомобильного транспорта и Ж/Д вагонов (смена, сутки и недельные отгрузки); - анализ типов и видов нового оборудования, организация и проведение тендеров, приобретение, монтаж и пуск в эксплуатацию оборудования; - оперативное планирование размещения металлопроката на складах, перемещение и подготовка под «клиента»; - подбор, обучение и аттестация персонала; - систематизация и оптимизация штатной структуры складского комплекса и по подразделениям; - формирование новых схем бизнес и производственных процессов; - разработка систем мотивации персонала. Экономический анализ складской деятельности за отчетный период. 2. Организация документооборота: - разработка инструкций и положений; - разработка технических решений, проектов, договоров. Их анализ и согласование; - организация работы отделов учета и производственной загрузки СК; - подготовка и анализ отчетности по структурным подразделениям; - проведение инвентаризации. 3. Организация технологического процесса: - внедрение, сопровождение, контроль и анализ отработки технологических схем; - переговоры с клиентами по расширению номенклатуры реализуемой продукции. 4. Контрольные функции: - обеспечение промышленной безопасности; - выполнение планов производства (заданий) и реализации (отгрузки). Анализ; - планирование и проведение планово-предупредительных ремонтов, поверок и испытаний оборудования (крановое); - анализ финансово-экономической деятельности подразделений цеха; - соблюдение правил культуры производства. Достижения: увеличение оборота складского комплекса в 1.5 раза.
2006-2007
Занимаемая должность:
Директор производства / Начальник цеха автоматической упаковки
Должностные обязанности:
В линейном подчинении – 6 человек; В оперативном подчинении 120 человек 1. Организация производственного процесса: - планирование производственного и технологических процессов; - анализ типов и видов нового оборудования, организация и проведение тендеров, приобретение, монтаж и пуск в эксплуатацию оборудования; - оперативное планирование, подготовка и проведение перемещения оборудования на новую производственную площадку; - организация производства с «нуля»; - подбор, обучение и аттестация кадров; - систематизация и оптимизация штатной структуры цеха и подразделений; - организация работы подразделений и служб на основе ISO 9000 от 2001г. Выстраивание бизнес процессов между подразделениями; - разработка экономической политики цеха. Экономический анализ; - производственная, складская и сбытовая логистика. 2. Организация документооборота: - разработка инструкций и положений; - разработка технических решений, проектов, договоров. Их анализ и согласование; - учет материальных средств; - подготовка отчетности по структурным подразделениям; - проведение комплексной инвентаризации. 3. Организация технологического процесса: - внедрение, сопровождение, контроль и анализ отработки технологических режимов; - планирование и проведение тестов, проведение новых технологических схем. Технологические инструкции; - переговоры с партнерами по расширению номенклатуры реализуемой продукции и ее качественным характеристикам. 4. Организация переезда на новую производственную площадку (Москва - Климовск): - планирование и проведение работ по демонтажу оборудования (курирование работы тех. служб компании и привлекаемых сторонних организаций); - организация работ по погрузке/выгрузке и перемещению оборудования, материалов и хоз. базы производства; - проведение работ пусконаладочных работ и пуска производства согласно графику; - организация работы по сохранению и привлечению штатного персонала на новой производственной площадке. Решение вопросов транспорта. 5. Курирование вопросов технологии и качества: - разработка технических решений, проектов, договоров. Их анализ и согласование; - внедрение, сопровождение, контроль и анализ отработки технологических режимов; - планирование и проведение тестов, проведение новых технологических схем. Технологические инструкции; - переговоры с партнерами по расширению номенклатуры реализуемой продукции и ее качественным характеристикам; - работа по претензиям. 6. Контрольные функции: - обеспечение промышленной безопасности; - выполнение планов производства (заданий) и реализации (отгрузки); - планирование и проведение планово-предупредительных ремонтов; - анализ финансово-экономической деятельности подразделений цеха; - соблюдение правил культуры производства.
2005-2006
Занимаемая должность:
Начальник цеха кремниевого производства
Должностные обязанности:
В линейном подчинении – 7человек; В оперативном подчинении 65человек (45 сотрудников с высшим техническим/специальным образованием). 1. Организация производственного процесса: - планирование производственного и технологических процессов; - анализ типов и видов нового оборудования, организация и проведение тендеров, приобретение, монтаж и пуск в эксплуатацию; - работа с надзорными органами (по ГПМ, сосудам работающим под высоким давлением и т.д.) - организация подбора кадров, обучения и аттестации; - систематизация и оптимизация штатной структуры цеха и подразделений; - организация работы подразделений на основе ISO 9000 от 2001г. - разработка и внедрение экономической политики цеха; - организация и ведение производственной, складской и сбытовой логистики. 2. Организация документооборота: - разработка инструкций: должностных, технологических, по эксплуатации оборудования, охране труда, положений о структурных подразделениях; - разработка технических решений, проектов и договоров, их согласование; - документированный учет материальных средств; - документальная отчетность; - отчетность по структурным подразделениям; - проведение комплексной инвентаризации. 3. Организация технологического процесса: - внедрение, сопровождение, контроль и анализ отработки технологических режимов, - переговоры с партнерами по расширению номенклатуры реализуемой продукции и ее качественным характеристикам (в т.ч . с зарубежными), - организация транспортной логистики. 4. Контрольные функции: - обеспечение промышленной безопасности; - выполнение планов производства (заданий) и реализации (отгрузки); - планирование и проведение планово-предупредительных ремонтов; - анализ финансово-экономической деятельности подразделений цеха; - соблюдение правил культуры производства.
2003-2004
Занимаемая должность:
Зам. начальника технологического комплекса
Должностные обязанности:
В линейном подчинении – 9человек; В оперативном подчинении 350 - 450человек. 1. Организация производственного процесса: - подбор кадров, обучение, проведение аттестации; - систематизация и оптимизация штатной структуры организации и подразделений; - организация работы подразделений на основе ISO 9000 от 2001г; - организация и ведение производственной, складской и сбытовой логистики. 2. Организация документооборота: - разработка инструкций: должностных, технологических, по эксплуатации оборудования, охране труда, положений о структурных подразделениях; - документированный учет материальных средств; - документальная отчетность; - сетевой учет; - отчетность по структурным подразделениям; - проведение комплексной инвентаризации. 3. Организация технологического процесса: - внедрение, сопровождение, контроль и анализ отработки новых технологий; - переговоры с партнерами по качеству продукции (в т.ч . с зарубежными); - работа по претензиям организаций-заказчиков; - организация и ведение транспортной логистики. 4. Контрольные функции: - обеспечение промышленной безопасности; - выполнение планов производства (заданий) и реализации (отгрузки); - планирование и проведение планово-предупредительных ремонтов; - анализ финансово-экономической деятельности подразделений комплекса; - соблюдение технологии по агрегатам и подразделениям; - соблюдение правил культуры производства.
1998-2003
Занимаемая должность:
Начальник участка отжига технологического комплекса
Должностные обязанности:
В линейном подчинении – 3человека; В оперативном подчинении 70 – 100человек. - организация производственного процесса на отделениях и линиях участка отжига; - разработка инструкций по эксплуатации оборудования и охране труда; - соблюдение технологических режимов и отработка новых технологий; - расчет и обоснование потребностей участка в расходных материалах; - своевременное проведение аттестации работников; - контроль соблюдения мер промышленной безопасности.
Дополнительная информация
О себе
Управление производством, Управление продажами, Бережливое производство, Производственная логистика, Управление проектами, Контроль качества, Управление персоналом, Бюджетирование, Управление затратами, Формирование бюджета, Управление производственным персоналом, Производство пусконаладочных работ, Мотивация персонала, 1С: Предприятие 8, Анализ себестоимости, Оптимизация логистических процессов, Управление предприятием, Оперативное планирование, Развитие продаж, Планирование продаж, Производственное планирование, Взаимодействие с контрольными органами, Управление командой, Финансовый контроль, Участие в Тендерах, Командообразование, Внутренняя логистика, Стратегическое планирование, Стратегический менеджмент, Бизнес-планирование
Поиск соискателей
по резюме за 3 дня
Вы получите пул лучших кандидатов
из базы нашего агентства в 140 тыс. резюме