Рынок требует профессионалов управления проектами

Управление проектами – это динамично развивающаяся в России область рынка труда. И хотя должность «руководитель проекта» в общероссийском классификаторе профессий отсутствует, в реальности по всей стране десятки тысяч человек работают с такой записью в трудовых книжках, а международные профессиональные сертификаты IPMA и PMI получили уже более 3000 специалистов.

Если на любом популярном сайте, посвященном поиску работы, задать поиск по резюме соискателей, указав ключевые слова «руководитель проекта» — в результатах окажется более ста тысяч (!) резюме. Разумеется, далеко не каждый из этих специалистов представляет собой руководителя проекта. Часто соискатели, занимая какую-либо руководящую должность, пишут в своих резюме, например, коммерческий директор/руководитель проектов даже не подозревая, какая пропасть лежит между этими должностями. Это серьезная проблема: рынок труда нуждается в специалистах, профессия развивается, но многие просто не понимают, что это такое, и с этой ситуацией необходимо бороться.

• Средняя зарплата аналитика планировщика 45-75 тысяч рублей.

Компетенции менеджера проекта описывает международный стандарт International

Competence Baseline (ICB) IPMA. Одной из серьезных задач, стоящей перед нашей компанией как перед профессиональным игроком рынка управления проектами, является продвижение профессионального подхода и практики применения международных стандартов, а также развитие и популяризация профессии руководителя проекта.

Несмотря на то что в офисах коммерческих и государственных компаний работают представители профессий, крайне востребованных рынком (руководители проектного офиса, администраторы, аналитики-планировщики), часто соискатели, подходящие по формальным признакам, даже не догадываются о существовании подобных вакансий. И если с руководителем проектного офиса все понятно по набору компетенций и требованиям, а аналитик-планировщик хотя бы примерно знает список своих обязанностей, то администратор проектного офиса — это terra incognita для соискателей.

• Средняя зарплата руководителя проектного офиса 80-150 тысяч рублей.

Руководители проектного офиса, как правило, приходят уже сложившимися профессионалами, имеющими за плечами внушительный опыт работы, или вырастают из должности аналитика-планировщика. В отличие от них администратором проектного офиса может стать и соискатель без опыта работы. Главное — уметь четко излагать свои мысли устно и в форме презентаций, быть способным прочитать схему, таблицу или график и сделать выводы.

Всему остальному мы готовы научить. В нашем учебно-консультационном центре есть тренинг «Практикум управления проектами» для менеджеров проектов и участников проектных команд, и кроме того мы разработали собственный учебный курс для администраторов проектного офиса и

аналитиков-планировщиков.

Наш учебно-консультационный центр — единственный в России, имеющий учебные программы, сертифицированные по двум международным стандартам — IPMA и PMI. Мы проводим обучение, разрабатываем тренинги в полном соответствии с международными стандартами и постоянно сталкиваемся с низким уровнем информированности как слушателей, так и заказчиков обучения. Зачастую специалисты отдела кадров не могут четко сформулировать требования к руководителю проектов или администратору проектного офиса и плохо представляют себе портрет идеального соискателя. А определившись с требованиями, HR-менеджеры сталкиваются с трудностями при подборе персонала в свои проектные офисы, и, в итоге, компаниям легче вырастить своих проектных специалистов, чем искать подходящих кандидатов. Основными заказчиками нашего учебно-консультационного центра являются организации, активно развивающие компетенции сотрудников в области управления проектами.

• Средняя зарплата администратора проектного офиса 30-45 тысяч рублей.

Мы разработали демотренинг «Компетенции менеджера проекта современной компании. Основы управления проектами для HR-менеджеров», который проводим регулярно и участие в котором бесплатно при условии предварительной регистрации. В его рамках мы рассказываем, какими компетенциями должен обладать руководитель проекта.

По отзывам наших гостей — специалистов HR-служб, после демотренинга им становится более понятна профессиональная сфера управления проектами. Как выразился один из участников: «Я теперь знаю, какие компетенции должны быть у руководителя проекта и зачем вообще нужен администратор проекта».

Автор - Михаил Дубовик

Источник - www.e-personal.ru