Должностная инструкция по специальности «HR-менеджер»
Вы можете скачать должностную инструкцию HR-менеджера бесплатно. Должностные обязанности HR-менеджера
Утверждаю
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно - правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
00.00.201_г.
м.п.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
HR - МЕНЕДЖЕРА
-------------------------------------------------------------------
(наименование учреждения)
00.00.201_г. №00
I. Общие положения
1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности HR-менеджера __________________________________ (далее – «предприятие»).
Название учреждения
1.2. HR-менеджер относится к категории специалистов.
1.3. Лицо, назначаемое на должность HR-менеджера должно иметь высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области менеджмента, стаж кадровой работы по специальности не менее ______________ лет.
1.4. Назначение на должность HR-менеджера и освобождение от неё осуществляется на основании приказа руководителя предприятия.
1.5. Подчиняется HR-менеджер непосредственно ____________________________________.
1.6. Если HR-менеджер отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.
1.7. HR-менеджер должен знать:
- конъюнктуру рынка труда, рабочей силы и образовательных услуг;
- современные концепции и методы управления персоналом с использованием автоматизированных подсистем “АСУ-кадры” и автоматизированных рабочих мест работников кадровых и иных подразделений предприятия;
- основы организации кадрового делопроизводства и иного;
- законодательные и нормативные правовые документы по вопросам управления персоналом;
- законодательство в сфере труда;
- правила внутреннего трудового распорядка;
- правила и нормы охраны труда;
- основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса;
- методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров;
- методики профотбора и технику составления тестов на профпригодность;
- основы трудовой мотивации и системы оценки персонала;
- формы и методы обучения и повышения квалификации кадров;
- порядок разработки трудовых договоров (контрактов);
- методы и организацию менеджмента;
- основы технологии производства и перспективы развития предприятия, структуру управления и его кадровый состав;
- методы учета движения кадров;
- основы общей и специальной психологии, социологии и психологии труда, этику делового общения.
II. Должностные обязанности
HR-менеджер исполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Создает на предприятии эффективную систему управления кадрами и социальными процессами, определяющую условия для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков, эффективного построения взаимоотношений в коллективе.
2.2. Устанавливает потребность предприятия в персонале.
2.3. Проводит изучение рынка труда для того чтобы определить возможные источники обеспечения необходимыми кадрами.
2.4. Осуществляет разработку системы замещения должностей и рабочих мест.
2.5. Организует поиск кандидатов с использованием различных источников (средств массовой информации, Интернета, кадровых агентств и центров по трудоустройству и пр.).
2.6. Участвует в разработке организационной структуры предприятия (составление штатных расписаний, положений о структурных подразделениях, должностных инструкций, проектов трудовых договоров (контрактов), пр.).
2.7.Проводит отбор из числа кандидатов, которые отвечают требованиям разработанных программ или наиболее подходящих, по мнению руководства предприятия, в частности:
- проводит собеседования с лицами, претендующими на рабочее место;
- изучает деловые и профессиональные качества работников при отборе, расстановке и планировании их деятельности и профессионального роста;
- обеспечивает укомплектование предприятия кадрами.
2.8. Проводит анализ состояния кадровой работы на предприятии и разрабатывает меры и предложения по повышению уровня ее проведения.
2.9. Осуществляет подготовку трудовых договоров (контрактов), заключаемых с руководителями и специалистами высшего уровня.
2.10. Обеспечивает соблюдение и выполнение условий договоров (контрактов).
2.11. Занимается созданием необходимых условий и реальных возможностей для развития и удовлетворения потребностей каждого сотрудника.
2.12. Планирует потребность в переподготовке и повышении квалификации персонала; организует обучение, стажировку, повышение квалификации персонала посредством направления работников в учебные заведения, привлечения высокопрофессиональных специалистов по подготовке кадров на предприятия для проведения обучения, тренингов и пр.
2.13. Принимает граждан по личным вопросам.
2.14. Выявляет и анализирует причины текучести и сменяемости работников, определяет и анализирует состояние трудовой и профессиональной дисциплины на предприятии, в том числе:
- участвует в проводимых кадровым подразделением предприятия мероприятиях по укреплению трудовой дисциплины и закреплению кадров;
- изучает социально-бытовые потребности персонала и вырабатывает предложения по их реализации и защите трудовых ресурсов предприятия от текучести кадров.
2.15. Участвует в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов.
2.16. Осуществляет разработку индивидуальных программ карьерного роста.
2.17. Учитывая перспективы развития и повышения объемов производства (продаж, оказания услуг, выполнения работ и пр.), обеспечивает качественное формирование и рациональное использование кадрового потенциала предприятия.
2.18. Осуществляет разработку системы оценки деловых и личностных качества работников.
2.19. Проводит организацию проведения аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей.
2.20. Осуществляет разработку и внедрение систем мотивации работников предприятия (разработка систем материального и морального стимулирования работников, способствующих достижению высоких экономических, технических и социальных показателей работы предприятия; разработка программ социального обеспечения работников; выработка предложений по предоставлению материальных и моральных преимуществ отдельным специалистам и др.).
2.21. Занимается составлением отчетов по заработной плате, премированию работников, показателям численности персонала, структуре и текучести кадров, конъюнктуре на рынке труда за отчетный период.
2.22. Контролирует верное применение законодательства о труде на предприятии в части:
- приема, перемещения, увольнения работников;
- наложения взысканий на работников, нарушающих требования должностных инструкций, трудовую дисциплину;
- поощрения отличившихся работников;
- продвижения по службе, понижения в должности.
2.23. Проводит изучение:
- результатов научно-исследовательских работ;
- нормативную, методическую и юридическую литературу, научные публикации;
- другие источники по проблемам управления кадрами и социальной защищенности работников.
2.24. Готовит методические указания по развитию и совершенствованию форм работы с персоналом подразделений, управлению персоналом и доводит их до сведения руководителей структурных подразделений предприятия.
2.25. Сообщает всем работникам информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям.
III. Права
HR-менеджер имеет право:
3.1. Обращаться к руководству:
- с предложениями по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями;
- с сообщениями обо всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производственной и коммерческой деятельности предприятия и вносить предложения по их устранению;
- с требованиями предоставления необходимых полномочий по привлечению специалистов по персоналу сторонних организаций (специалистов по тренингам, специалистов по подготовке кадров, пр.);
- с требованиями обеспечения организационно - технических условий и оформления установленных документов, которые необходимы для исполнения должностных обязанностей.
3.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.3. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
3.4. Запрашивать от руководителей структурных подразделений предприятия, специалистов и иных работников необходимую информацию.
3.5.Давать сотрудникам обязательные для исполнения указания по управлению персоналом.
IV. Ответственность
HR-менеджер несет ответственность:
4.1. В случае причинения материального ущерба в пределах, которые определены гражданским и трудовым законодательством РФ.
4.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушений в пределах, определенных уголовным, административным и гражданским законодательством РФ.
4.3. В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, в пределах, определённых трудовым законодательством РФ.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.201_г.
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.20__г.