Блог - Управление персоналом / HR / Консалтинг / Страхование

От лидерских и профессиональных качеств HRD, или директора по персоналу зависит атмосфера в компании, мотивация и лояльности сотрудников. Как правильно подобрать такого управленца?

Карьерные консультанты учат кандидатов правильно делать самопрезентацию и скрывать то, о чем нельзя говорить на собеседовании. А есть ли такие обязательные моменты для рекрутера?

Как рекрутеру оценить рекрутера-кандидата? Секретами подбора рекрутеров делится Екатерина Пашкова, ведущий консультант Кадрового Агентства Уникальных Специалистов.

С ростом цифровизации всё больше функций, которые прежде выполнял человек, передаётся машинам. Процесс подбора персонала не стал исключением. Встаёт вопрос - остаётся ли в рекрутинге место человеку?

Как изменились зарплаты у директоров по персоналу, консультантов, тренинг-менеджеров, ассистентов или инспекторов по кадрам? Смотрите подробности у нас в статье.

К нам нередко обращаются собственники компаний и генеральные директора с вопросом: "Почему так сложно найти хорошего директора по персоналу?" Сегодня мы разберемся, в чем заключается проблема подбора эффективного HRD.

Знаете, что является самой главной движущей силой любого бизнеса и при этом главным фактором риска? Конечно, это люди. И от того, насколько эффективно специалист по персоналу управляет человеческим капиталом, во много зависит и эффективность фирмы.

Типовые вопросы для должности менеджер по персоналу со временем меняются, однако мы можем выделить несколько, которые обязательны и неизменны на протяжении нескольких лет. Как и другие интервью, оно будет включать самопрезентацию соискателя, вопросы, которые касаются образования и опыта работы.