Блог - Управление персоналом / HR / Консалтинг / Страхование

В современных условиях HR-профессии играют решающую роль в поддержке компаний, стремящихся к росту и стабильности.

Люди – самый ценный ресурс любой компании, а потому выбор директора по персоналу не менее важен, чем подбор опытного финансового директора и руководителя отдела продаж.

От лидерских и профессиональных качеств HRD, или директора по персоналу зависит атмосфера в компании, мотивация и лояльности сотрудников. Как правильно подобрать такого управленца?

Карьерные консультанты учат кандидатов правильно делать самопрезентацию и скрывать то, о чем нельзя говорить на собеседовании. А есть ли такие обязательные моменты для рекрутера?

Как рекрутеру оценить рекрутера-кандидата? Секретами подбора рекрутеров делится Екатерина Пашкова, ведущий консультант Кадрового Агентства Уникальных Специалистов.

С ростом цифровизации всё больше функций, которые прежде выполнял человек, передаётся машинам. Процесс подбора персонала не стал исключением. Встаёт вопрос - остаётся ли в рекрутинге место человеку?

Как изменились зарплаты у директоров по персоналу, консультантов, тренинг-менеджеров, ассистентов или инспекторов по кадрам? Смотрите подробности у нас в статье.

К нам нередко обращаются собственники компаний и генеральные директора с вопросом: "Почему так сложно найти хорошего директора по персоналу?" Сегодня мы разберемся, в чем заключается проблема подбора эффективного HRD.

Знаете, что является самой главной движущей силой любого бизнеса и при этом главным фактором риска? Конечно, это люди. И от того, насколько эффективно специалист по персоналу управляет человеческим капиталом, во много зависит и эффективность фирмы.