Топ-15 вакансий, которые компании заморозили и почему
За последние 5–10 лет рынок труда изменился сильнее, чем за предыдущие десятилетия. Цифровизация, автоматизация процессов, развитие ИИ и пересборка бизнес-моделей привели к тому, что целый ряд профессий оказался не просто менее востребованным, а фактически “замороженным”.
Главное по теме
По нашим наблюдениям, от 30 до 40% офисных и сервисных функций были автоматизированы, сокращены или перераспределены между технологиями и смежными ролями. Более 60% компаний среднего и крупного бизнеса в последние годы используют практику заморозки вместо активного найма. При этом до 45% работодателей признают, что продолжают получать отклики на профессии, которые фактически уже не востребованы рынком.
Наибольшему сокращению в нашей базе заявок подверглись роли, завязанные на ручной труд, типовые операции и устаревшие бизнес-модели. Мы видим, что фирмы массово перестали открывать вакансии:
- BTL-менеджеров,
- администраторов сайтов,
- универсальных веб-программистов, консультантов,
- менеджеров визовых отделов,
- менеджеров по бронированию и продаже авиабилетов,
- операторов ПК,
- технических переводчиков,
- руководителей интернет-магазинов,
- специалистов по ценным бумагам, библиотекарей,
- часовых мастеров,
- работников видеопроката,
- офисных наборщиков и сборщиков данных.
Формально эти профессии всё ещё существуют, но в реальности они либо стали нишевыми, либо их функции полностью закрываются автоматизированными решениями. Эта статья — подробный разбор 15 вакансий, которые за последние годы фактически заморозили, с объяснением, почему бизнес отказался от их найма, какие экономические и технологические факторы к этому привели и какие новые роли пришли им на смену.
ТОП-15 вакансий, которые заморозили
1. BTL-менеджер

Это специалист по офлайн-маркетингу, который занимался организацией промо-акций, дегустаций и различных активностей в торговых точках. Со временем офлайн-активации перестали давать прогнозируемый и масштабируемый результат, а бизнесу стало всё сложнее точно измерять их реальный вклад в продажи и узнаваемость бренда, поэтому компании сместили бюджеты в digital-каналы с прозрачной аналитикой, где каждый вложенный рубль можно отследить, оптимизировать и быстро перераспределить.
2. Администратор сайта
Он отвечал за обновление контента, контроль работоспособности ресурса и решение технических проблем. С развитием CMS, SaaS-платформ и автоматических обновлений большая часть этих задач перестала требовать отдельного специалиста, а поддержка сайта стала проще и дешевле. В итоге начали замораживать такие вакансии, перераспределяя функции между контент-менеджерами, разработчиками и технической поддержкой по запросу.
3. Веб-программист (универсальный)
Веб-программист универсального профиля занимался сразу фронтендом, бэкендом и поддержкой сайта. По мере усложнения цифровых продуктов рынок ушёл в узкую специализацию, где универсальные специалисты стали уступать по качеству и скорости командам с чётким разделением ролей. Поэтому фирмы перестали открывать такие вакансии, предпочитая либо продуктовые команды, либо узкопрофильных разработчиков.
4. Консультант
Консультант в классическом понимании помогал клиентам разобраться в продукте или услуге, отвечая на типовые вопросы. Со временем клиенты стали более информированными, а базовые консультации были перенесены в онлайн-форматы, что резко снизило потребность в человеческом ресурсе. Компании заморозили такие роли, так как типовые запросы эффективно закрываются автоматизированными системами.
5. Менеджер визового отдела
Специалист занимался оформлением виз и сопровождением клиентов на всех этапах подачи документов. С переходом многих стран на электронные визы и упрощённые процедуры значительная часть работы была автоматизирована. В результате руководители отказались от найма таких специалистов, передав процессы онлайн-сервисам и платформам самообслуживания.
6. Менеджер по бронированию и продаже авиабилетов

Этот человек вручную подбирал маршруты, оформлял билеты и консультировал клиентов по перелётам. Онлайн-агрегаторы, динамическое ценообразование и AI-поиск маршрутов сделали эти функции доступными без участия человека. Компании перестали нанимать таких менеджеров, так как клиент может самостоятельно выполнить весь процесс быстрее и дешевле.
7. Оператор ПК
Занимался вводом, обработкой и обновлением данных. С развитием автоматического импорта данных, OCR и интеграций между системами ручной ввод стал избыточным. Поэтому такие вакансии массово замораживаются как экономически неэффективные.
8. Переводчик (технический)
Работал с инструкциями, спецификациями и документацией. С развитием нейросетевых переводчиков скорость и качество автоматического перевода стали достаточными для большинства задач. Компании заморозили найм таких специалистов, оставляя человека только для редактуры и сложных кейсов.
9. Руководитель интернет-магазина
Руководитель интернет-магазина управлял ассортиментом, продажами и операционной деятельностью онлайн-площадки. С переходом бизнеса на маркетплейсы и готовые e-commerce-платформы необходимость в отдельном управленце для одного магазина снизилась. Фирмы либо закрыли такие роли, либо объединили их с другими функциями.
10. Специалист по ценным бумагам
Этот сотрудник работал с операциями на фондовом рынке и сопровождением сделок. Современные торговые платформы и автоматизированные системы значительно упростили процессы, сократив потребность в посредниках. В результате такие позиции сократили или заморозили.
11. Библиотекарь

Библиотекарь в классическом формате отвечал за хранение, поиск и выдачу печатных материалов. С цифровизацией архивов и онлайн-доступом к информации большая часть функций потеряла актуальность. Учреждения заморозили найм, оставив лишь узкие специализированные роли.
12. Часовой мастер
Занимался ремонтом и обслуживанием механических часов. Массовый переход на смартфоны и смарт-часы резко сократил спрос на такие услуги. В результате профессия стала нишевой, а компании практически перестали открывать вакансии.
13. Работники видеопроката
Работники видеопроката обслуживали клиентов, выдавая и принимая физические носители. Стриминговые сервисы полностью изменили модель потребления контента. Бизнес закрылся, а профессия исчезла.
14. Офисные наборщики / машинописцы
Офисные наборщики занимались ручным набором текстов и документации. Современные офисные программы и голосовой ввод сделали эту функцию ненужной. В результате фирмы полностью отказались от таких ролей.
15. Сборщики данных
Сборщики данных вручную агрегировали и систематизировали информацию. Автоматизация, парсинг и интеграции между системами сделали ручной сбор данных неэффективным. Поэтому такие вакансии заморозили, заменив их технологиями.
Топ-5 вопросов о вакансиях, которые больше не актуальны
1. Эти профессии исчезли навсегда или могут вернуться?
Большинство перечисленных профессий не исчезли полностью, но утратили массовый спрос в классическом виде. Руководители больше не нанимают таких специалистов как отдельные штатные единицы. В некоторых нишах они продолжают существовать, но это скорее исключения, чем правило. Возвращение возможно только при кардинальном изменении технологий или бизнес-моделей, что маловероятно в ближайшие годы.
2. Почему компании предпочитают «заморозку», а не сокращения?
Заморозка вакансий — более гибкий и менее конфликтный инструмент управления персоналом. Компании просто перестают открывать новые позиции, перераспределяя нагрузку между существующими сотрудниками или технологиями. Это позволяет сократить расходы без репутационных рисков и юридических последствий. Именно поэтому многие профессии исчезают тихо, без массовых увольнений.
3. Как автоматизация и ИИ повлияли на исчезновение этих ролей?
ИИ и автоматизация в первую очередь заменяют рутинные, повторяющиеся задачи. Большинство профессий из списка как раз строились на таких функциях: ввод данных, базовые консультации, обслуживание процессов. Современные системы делают это быстрее, дешевле и без человеческого фактора. В результате человек остаётся нужен только там, где требуется аналитика, ответственность или сложное принятие решений.
4. Что делать специалистам из «замороженных» профессий?
Ключевая стратегия — не менять сферу радикально, а переупаковывать опыт под новые роли. Многие навыки легко трансформируются: консультанты уходят в customer success, администраторы сайтов — в no-code и контент, BTL-менеджеры — в digital-маркетинг. Рынок труда сегодня ценит не должность в резюме, а способность адаптироваться. Чем раньше специалист это понимает, тем выше его шансы остаться востребованным.
5. Как рекрутерам и HR использовать эти знания на практике?
Понимание замороженных профессий помогает рекрутерам точнее прогнозировать рынок и избегать устаревших вакансий. Это также упрощает работу с заказчиками, которые продолжают запрашивать роли «из прошлого». HR-специалисты могут заранее предлагать бизнесу альтернативные форматы и гибридные позиции. В итоге компания экономит ресурсы и быстрее адаптируется к реальным трендам рынка труда.
__
Эксперты КАУС регулярно анализируют рынок труда и актуализируют не только перечень востребованных вакансий, но и их реальную стоимость с учётом отрасли. В условиях, когда одни профессии замораживаются, а другие трансформируются или появляются заново, обзор зарплат становится не просто ориентиром, а инструментом стратегического планирования. КАУС отслеживает, какие роли теряют актуальность, какие объединяются, а какие требуют пересмотра компенсации из-за роста нагрузки и ответственности. Это позволяет принимать взвешенные решения о найме, а кандидатам — адекватно оценивать свою ценность на рынке.

