Кадровое агентство
уникальных специалистов
Мы работаем!

Вредные советы для рекрутера

Вредные советы для рекрутера

Помните «Вредные советы» Григория Остера? Зная, что дети всегда все делают наоборот, писатель создал «свод правил» для непослушных мальчишек и девчонок, выполняя которые, они как раз поступали правильно. Эксперты Кадрового Агентства Уникальных Специалистов подготовили вредные советы по рекрутингу, следование которым – самый быстрый путь попрощаться с кандидатом и поставить крест на закрытии вакансии. Делайте все наоборот – и успех не заставит себя ждать. 
 

  • Составляя текст вакансии, не усложняйте себе работу: найдите похожее объявление в интернете или скопируйте у конкурентов – так все делают. Не нужно тревожить нанимающего менеджера по поводу компетенций кандидата, у него и без того полно работы.

 

  • Не высылайте кандидатам схему проезда, ни в коем случае не объясняйте, как добраться – пусть будет квест, как раз проверим умственные способности кандидата.

 

  • Не забудьте опоздать на собеседование, ведь вы – начальство. А начальство не опаздывает, начальство задерживается. Пусть кандидат посидит и понервничает, хотя бы часика два.

 

  • С первых минут собеседования покажите кандидату, кто есть кто. Попасть к вам на интервью – уже большая честь, так что пусть не задает глупых вопросов и сидит тихо.

 

  • Притворитесь партизаном, когда кандидат просит рассказать о компании. Чем меньше он знает про сферу деятельности и корпоративные ценности – тем лучше.

 

  • То же самое относится и к вакансии. Вы вовсе не обязаны знать, чем занимается специалист на этой должности, что за требования к кандидату и какими компетенциями он должен обладать. Это пусть кандидату рассказывает его руководитель, это его работа, а не ваша.

 

  • Задавайте кандидату как можно больше личных вопросов. Он женат или разведен? А почему? Есть ли дети? Если нет, то почему? Обязательно поинтересуйтесь его сексуальной ориентацией, политическими взглядами и вероисповеданием – ведь вы должны знать, кого нанимаете. Не забудьте оценить его внешность и пройтись по его одежде и обуви, не стесняясь в выражениях – ведь встречают по одежке, а кандидату наверняка будет интересно узнать ваше мнение.

 

  • Превратите собеседование в допрос. Смотрите на кандидата пристально, не мигая, с непроницаемым лицом. Или вообще избегайте зрительного контакта. Забудьте про улыбку и доброжелательный тон – с чего бы вам вдруг любезничать? Пусть кандидат понервничает, это поможет вам вывести его на чистую воду – ведь он наверняка что-то скрывает. Допрашивайте его долго и с пристрастием – по-другому интервью и не проводятся.

 

  • А еще лучше превратить обычное интервью в стрессовое без предупреждения. Облейте кандидата водой или кофе, орите и оскорбляйте. Кандидат недоволен? Ну а что же, он думал, что в сказку попал? Это стрессовое интервью. И совсем неважно, что вы его не умеете проводить, и что для данной вакансии стрессоустойчивость не является важным требованием. Вы, может, кандидату услугу оказали, пусть ценит.

 

  • Читайте резюме кандидата прямо на собеседовании – что, у вас нет других дел, что ли, как готовиться к собеседованиям? Не забывайте остроумно комментировать предыдущие места работы и особенно причины увольнения, шутите над его навыками и опытом. А еще можно параллельно набирать смс, разговаривать по телефону, пить кофе и смотреть видео на YouTube – кандидат потерпит, если ему нужна работа.

 

  • Ни в коем случае не давайте кандидатам обратную связь после интервью! Во-первых, это снова время, во-вторых, силы, в-третьих, не дураки, сами поймут, что их не взяли.
Интересные статьи по теме
Сократите затраты
на подбор персонала
Не теряйте деньги из-за отсутствия сотрудника.