Как избежать ошибок при выборе финансового директора

Чем занимается финансовый директор

Смысл деятельности финансового директора в том, чтобы заставить имеющиеся у компании деньги работать – приносить прибыль.

В зону его ответственности входит:

• наилучшее распределение бюджета,
• выделение денег,
• контроль статей расхода,
• решение о кредитовании и его выгодных условиях.

Финансовый директор, в отличии от бухгалтера, не просто наблюдает за движением финансов, он организует управленческий учет.

В результате его деятельности в компании ясно понимает, в каком финансовом положении находится.

Данный руководитель оперирует объективными показателями:

• валовая прибыль,
• маржинальная прибыль,
• операционная прибыль,
• EBITDA,
• Расходы компании,
• себестоимость.

Для управления факторами воздействия на доходы и расходы, финансовый директор формирует систему метрик:

1. финансовых коэффициентов:

• покрытия,
• текущей ликвидности и т.д.

2. более простые метрики:

• оборачиваемость запасов,
• оборачиваемость дебиторской задолженности.

И если бухгалтер в виде отчетов может многое показать в прошлом компании и не делает ценные прогнозы. Финансист смотрит в будущее – планирует расходы, доходы и финансовые потоки.

К примеру, профессиональный финансовый директор может рассчитать, когда в будущем вам может не хватать оборотных средств, в каком объеме и в результате чего это произойдет.

Должностные обязанности финансового директора

Даже при найме финансового директора, не все четко понимают, чем он должен заниматься.

Директор по персоналу не понимает, какого именно человека искать. И ориентируется на формальные признаки: образование, базовые навыки в области финансов, опыт работы. Генеральный директор не знает, какими полномочиями наделять подчиненного. И тогда и финансовый директор не понимает, что требуется от него в той или иной ситуации.

Потому к вопросу нужно подойти основательно.

Основываясь на нашем опыте можно сказать, что финансовый директор должен иметь как теоретические знания, так и практические навыки.

Функции финансиста – это те задачи, которые он обязан решать. У каждой из них есть конечная цель, для решения которой формируются задачи. И у каждой цели есть измеримый результат.

К инструментам финансового директора можно отнести методы достижения цели и решения поставленных задач. Для решения одной и той же задачи можно использовать разные инструменты.

К инструментам относятся:

• KPI,
• бюджетирование,
• кредитование,
• управление денежными потоками,
• финансовый учет,
• ERP и др.

Но главным остается умение кандидата достигать поставленных целей. Знание инструментов – это, скорее, вторичный момент.