В 90-х годах я со своими коллегами проводил исследования на одном из сибирских металлургических гигантов на предмет определения портрета идеального руководителя. В основе методики лежал Семантический дифференциал Ч.Осгуда. Суть его в том, что испытуемому предлагается 21 шкала личностных качеств (например сильный-слабый, добрый-злой, хороший - плохой), а тот должен определить выраженность этих качеств у исследуемого объекта по шкале от 3 до -3. К 21-й шкале мы добавили ещё порядка 10, связанных с профессиональной деятельностью и управлением. Выборка около 150 человек в возрасте от 25 до 40 лет среднего и низового уровня руководителей.

Респондентам предлагалось описать выраженность качеств у идеального руководителя.

Полученные данные были обработаны с помощью факторного анализа (программа Statistika). Не даю здесь определений факторного анализа, надеясь на подготовленного слушателя.

Самое интересное для исследователя заключается в интерпретации полученных факторов. По сути мы получили некие типы идеального руководителя, которые вы можете увидеть в нижеследующей таблице. И если полученные данные оспорить трудно, то было бы интересно узнать ваше мнение об интерпретации факторов.

Естественно, мы не претендовали на законченность исследований. В первую очередь по причине исследований только среди определенной группы респондентов: мужчин- руководителей в возрасте от 20 до 35 лет с высшим образованием.

 В скобках напротив качества – коэффициент корреляции между качеством, включенным в фактор, и самим фактором. (1 – максимальное влияние на фактор, 0 – не влияет)

 

 

 

Фактор 1

Фактор 2

Фактор 3

1

Честный (0,76)

Общительный (0,73)

Ответственный (0,83)

2

Справедливый (0,76)

Уверенный (0,72)

Знающий свое дело (0,74)

3

Отзывчивый (0,63)

Разговорчивый (0,71)

Инициативный (0,57)

4

Контролирующий (0,61)

Дружелюбный (0,70)

Исполнительный (0,57)

5

Добросовестный (0,61)

Независимый (0,60)

Упрямый (0,48)

6

Опытный (0,59)

Дисциплинированный (0,58)

Неопытный (0,43)

7

Дружелюбный (0,53)

Решительный (0,56)

Невозмутимый (0,43)

8

Самостоятельный (0,52)

Активный (0,55)

 

 

9

 

 

Открытый (0,54)

 

 

10

 

 

Самостоятельный (0,52)

 

 

11

 

 

Инициативный (0,51)

 

 

 

 Что мы увидели за этими факторами? Цепочка рассуждений у нас была следующая. Кто у человека (мужчины) является первым руководителем в жизни? Правильно: отец! Идеальный отец - честный, справедливый, отзывчивый, но контролирующий. Когда мальчик подрастает, он выходит во двор, где место лидера-руководителя занимает сосед по дому. И этот идеальный лидер должен быть общительным, уверенным в себе, дружелюбным, независимым, решительным и активным.

И позже мальчик приходит в школу, спортивную секцию, где встречает лидера-руководителя, который сосредоточен в первую очередь на передаче знаний и умений: ответственный, знающий свое дело...

Автор: Эдуард Бабушкин

Источник: http://www.hrm.ru/arkhetipy-idealnogo-rukovoditelja