Кадровое агентство / 14 лет на рынке
Мы работаем!

6 основных типов "летунов"

Одно из ключевых качеств хорошего кандидата – готовность к долгосрочному сотрудничеству. Выявляют его обычно на собеседовании, во время обсуждения причин увольнения с предыдущих мест работы. Этот этап помогает отсеять "летунов" – соискателей, которые часто меняют компании. Сегодня мы расскажем Вам об основных типах таких сотрудников, а также о внутренних мотивах их поведения.  
 
1. "Будущий генерал" 
 
К данному типу относятся амбициозные люди, которые стремятся к высоким постам. Как правило, после 3-4 лет работы на одном месте им надоедают привычные обязанности. Переход в другую компанию "будущие генералы" рассматривают как возможность получить больше ответственности и полномочий, а также поучаствовать в проектах иного масштаба. 
 
Среди такого типа сотрудников здоровые установки имеют люди, которые в детстве наблюдали, как их близкие строят успешную карьеру, или были воспитаны с нацеленностью на постоянное развитие и достижение новых вершин. Есть среди "будущих генералов" и работники, которые стремятся получить власть. К такому склонны люди, которым в детстве приходилось беспрекословно подчиняться авторитарному родителю. 
 
2. "Реформатор" 
 
Сотрудники этого типа проявляют инициативу и постоянно преобразовывают рабочие процессы. Они действуют прямолинейно и сфокусированы лишь на собственных представлениях о правильном положении вещей. После очередного и неизбежного поражения "реформаторы" увольняются с чувством собственного превосходства. На собеседовании они могут пожаловаться на трусливых коллег или консервативного и нерешительного руководителя. 
Самые яркие представители данной категории – лидеры, которым в детстве предоставляли чрезмерно много свободы. В их случае отсутствие рамок и должного контроля привело к формированию упрямого и своевольного характера. 
 
3. "Скандалист" 
 
"Скандалисты" постоянно создают в коллективе конфликтные ситуации. Они ищут причины для ссор, возражают руководителю, манипулируют и устраивают провокации. Во время интервью, при поиске нового места, кандидаты этого типа обычно говорят, что они покинули предыдущие компании, так как не достигли взаимопонимания с некомпетентными и глупыми коллегами. 
 
Причина деструктивного поведения – накопленные с юных лет внутренние противоречия. Если человеку не удалось своевременно пройти через период подросткового "бунта" и в столкновениях с родителями научиться находить компромиссы, со временем его характер становится конфликтным и неуживчивым. 
 
4. "Ученик" 
 
Этот тип работников обычно меняет должность и организацию вместе с непосредственным руководителем. Чем больше таких переходов встречается в резюме, тем очевиднее, что кандидат не отличается самостоятельностью и комфортно чувствует себя только рядом с человеком, который готов брать на себя всю ответственность за принятые решения.
Подобное поведение формируется у людей, которые растут без отца. Не получив нужного внимания и заботы в детстве, в зрелом возрасте они продолжают нуждаться в мудром наставнике, ведущем их по жизни. 
 
5. "Увлеченный исследователь" 
 
Специалисты данного типа ориентированы на интересные проекты, которые позволяют проводить эксперименты и открывать новые возможности. Они отличаются самостоятельностью, открытостью и ориентированы на достижение результата. Отношения в коллективе, должность и уровень дохода имеют для них второстепенное значение.
"Увлеченный исследователь" – самый продуктивный и ценный "летун". Он может принести компании большую пользу, но следует помнить, что такой работник покинет фирму сразу после того, как перестанет получать увлекающие его задачи. 
 
6. "Стяжатель" 
 
"Стяжатели" – это сотрудники, которые часто меняют место работы из-за желания увеличить свой доход. Они готовы отказаться от комфортной среды и выстроенных связей ради любой, даже самой незначительной суммы, превышающей текущий уровень заработной платы.
Выраженная материальная мотивация характерна для людей, которые росли в неблагоприятных условиях и в детстве были сильно ограничены в средствах, по сравнению со сверстниками. 
 
Определить проблемного "летуна" на собеседовании можно с помощью выявления глубинных причин, которые толкают его к частой перемене мест. Надеемся, что подготовленная нами информация поможет Вам точнее определять истинные мотивы соискателей и успешно закрывать пустующие вакансии.
Notice: Undefined variable: wrapperTpl in /home/k/kausgroup/kaus-group.ru/co_FYR2z7_re/cache/includes/elements/modsnippet/41.include.cache.php on line 2 Notice: Undefined variable: prevTpl in /home/k/kausgroup/kaus-group.ru/co_FYR2z7_re/cache/includes/elements/modsnippet/41.include.cache.php on line 4 Notice: Undefined variable: nextTpl in /home/k/kausgroup/kaus-group.ru/co_FYR2z7_re/cache/includes/elements/modsnippet/41.include.cache.php on line 5
Предыдущая статьяСледующая статья
Пресс-релизыНовости
Сократите затраты
на подбор финансового персонала.
Не теряйте деньги из-за отсутствия сотрудника.

700 компаний уже выбрали наше агентство

Остались вопросы?
Получите бесплатную консультацию!