Кадровое агентство
уникальных специалистов
Мы работаем!

Сотрудники без опыта: да или нет?

По мнению большинства работодателей, выбор кандидата без опыта работы — не самый эффективный способ закрыть вакансию. Однако совсем сбрасывать таких сотрудников со счетов не стоит: вчерашние выпускники не слишком требовательны и при этом могут принести компании существенную пользу. Сегодня мы расскажем Вам о преимуществах и недостатках неискушенных кадров, а также дадим рекомендации по работе с ними. 
 
Аргументы "за":
– Небольшая заработная плата: это позволит сократить расходы на ФОТ;
– Высокая лояльность: неискушенные кандидаты находятся в уязвимом положении на рынке труда, поэтому они склонны проявлять преданность организации, в которую смогли устроиться после долгого и утомительного поиска работы;
– Легкая обучаемость, быстрое освоение новых навыков: сотрудники с небольшим опытом стремятся зарекомендовать себя и часто отличаются прекрасной исполнительностью;
– Возможность вырастить сотрудника "под себя": у таких соискателей нет сформированных паттернов, которые могли бы вступить в противоречие с Вашей корпоративной культурой;
– Деятельность, не требующая квалификации: если занятость для большинства сотрудников компании не предполагает наличия особых знаний, кандидаты без опыта прекрасно подойдут для такой работы. 
 
Аргументы "против":
– Большая вероятность быстрого ухода сотрудника: он может использовать Вашу компанию для получения опыта и, как только сочтет его достаточным, приступит к поиску более интересного предложения;
– Высокий риск ошибочной оценки при подборе: кандидаты без опыта еще не сформировались как профессионалы, а точно оценить возможный потенциал крайне сложно. 
 
Общие рекомендации по подбору и сотрудничеству
1. Не стоит пренебрежительно относиться к неискушенным выпускникам. Среди них может находиться потенциальная "звезда", которая, при должном обращении, принесет успех Вашей компании.
2. При планировании занятости нового работника оставьте время для задач в перспективных направлениях деятельности. Не стоит поручать только рутинные операции, дайте ему возможность проявить себя.
3. Заранее продумайте программу финансовой мотивации, в противном случае, Вы потеряете талантливого специалиста, как только он наберется нужного опыта.
4. Используйте высшие учебные заведения в качестве источника молодых мотивированных кадров: так Вы сможете вырастить профессионалов, преданных Вашей компании.
5. Не стоит рассматривать кандидатов без опыта как дешевую или бесплатную рабочую силу. Отсутствие уважения к сотрудникам негативно повлияет на репутацию компании и существенно усложнит дальнейший поиск персонала.
Сократите затраты
на подбор финансового персонала.
Не теряйте деньги из-за отсутствия сотрудника.
Остались вопросы?
Получите бесплатную консультацию!