Должность переводчика желанна для многих специалистов, поэтому готовьтесь к анализу большого количества анкет. Но, чтобы получить к ним доступ, придется потратить не менее 130 000 рублей для работы с рекрутинговыми ресурсами.
На данном этапе необходимо отсечь кандидатов, не соответствующих вашим основным требованиям, уточнить способность к синхронному и последовательному переводу. Чтобы пригласить на очное интервью лучших кандидатов, потребуется заинтересовать их в вашей вакансии.
В процессе личных встреч претенденты проверяются на знание необходимых языков, выполняют пробные переводы. Тем специалистам, которые способны грамотно и оперативно перевести текст или другой материал с одного языка на другой, делается предложение о выходе на работу. И, если лучших кандидатов не удается заинтересовать, то приходится начинать все заново.
В закрытой базе агентства более 10 тыс. резюме соискателей по позициям переводчика.
Мы ежеквартально готовим и предоставляем клиентам обзоры зарплат в области переводов.
Контакты в деловом мире позволяют без труда выходить на нужных кандидатов.
Подбором занимаются консультанты с опытом работы в сфере переводов.
Встречаетесь с первыми кандидатами уже через три дня.
Получаете соискателей, которых нет в открытых источниках.
Общаетесь только с претендентами, точно соответствующими вашим запросам.
Закрываете вакансию в срок от 5 дней.
Наймите переводчика с гарантией замены
Если сотрудник не подойдет, вы бесплатно получите другого специалиста.
Заказать подбор
Эксперты кадрового агентства «КАУС» проверят профессиональные компетенции и личностные качества специалиста, чтобы ваше совместное сотрудничество было успешным.
Получить консультациюОт 14 до 18% от годового дохода переводчика. Процент зависит от требований к специалисту.
Если вам понравится кандидат из первой тройки соискателей, мы сократим стоимость услуг на 10%.
Для постоянных клиентов предоставляем скидку от 5 до 10%.
Перед началом сотрудничества мы заключим договор, в котором зафиксируем обязательства, гарантии, а также стоимость услуг.
